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三年5000亿,出狱后的黄光裕重新出发

网络整理 2021-05-03

黄光裕这个名字是十几年前可是响彻中国的商界,那时的国美主席黄光裕可是风光无限,在2004、2005、2008三年中成为中国首富,在他第一次成为中国首富之时年仅35岁,正是一个风光正茂、意气风发的年纪!

在黄光裕成为中国首富时,如今的互联网电商三巨头:阿里和京东还在事业草创阶段,而拼多多创始人黄铮彼时刚刚走出校门。当国美零售风靡全国时,京东的整个营收只有区区13亿人民币,尚不及国美的当期利润,可见国美当时有多风光。

然而一切都随着2008年11月,黄光裕被北京市公安局带着调查而结束。随着2010年的宣判,黄光裕开始了他漫长的牢狱生涯,直到2020年黄光裕假释结束,黄光裕在监狱里前后度过了十多年的时间,入狱时是一个30多岁的年轻小伙子,中国首富,出狱以后已经变成了一个五十多岁的中年大叔!

在错过了电商的黄金十年后,国美集团已经从过去的家电龙头位置跌落,并逐渐与昔日的两大对手京东及苏宁拉开了差距,按照2020年的全年营收计算,国美在去年仅交出了441亿元的成绩单,而京东和苏宁则分别为7458亿元和2584亿元,三者之间已然不再同一量级。

如今的电商圈,高中低端分别被京东、淘宝、拼多多牢牢占据,市值都在千亿美金以上。无论从战略布局上还是从规模上看,这三家公司已经从某种程度上形成了垄断。其他的电商平台只能夹缝中求生存,寻找好自己的细分领域。

023年瞄准5000亿

“力争用未来18个月的时间,使企业恢复原有的市场地位。”这是国美创始人黄光裕在今年2月18日发表的一段讲话。

一石激起千层浪,这一句话瞬间引发了大众无数的猜测和热议。大部分网友对此看法十分乐观:“机会是有的,就看国美出什么招”。

众所周知,市场壁垒一旦形成,要在突破并不简单,这也是为什么我们迟迟难以突破芯片的障碍的一个重要原因,所以要想短时间内实现对对手的超越,那么只能另辟蹊径,实现弯道超车!

话音刚落,国美的行动已经开始了。4月29日,国美集团在京高调举办了一场“国美×打扮家·家居家装战略暨APP上线发布会”。这一次,国美不但将会场选在了暗扣“鸿雁展翼,汉唐飞扬”之意的雁栖湖,国美集团创始人黄光裕与杜鹃女士也一同携手亮相在业内人士面前。在笔者的记忆中,这是黄光裕正式回归后在媒体面前的首次公开露面。

黄光裕的这次露面展开了很多方面的探讨,比如国美电器明确要进入家装行业

目前该领域内的“打扮家”公司平台被国美控股,持有对方80%的股份。作为国美的控股公司,也将进一步推出“打扮家”APP,完成家装行业的战略部署。除了收购打扮家进入家装行业之外,黄光裕也开始“砸钱了”。

黄光裕宣布未来3年内要做成5000亿元的市场规模,已经错过电商时代的黄光裕,想要重新出发,实现5000亿元的市场规模目标,肯定不是一件容易的事情,砸钱是必然的。

对于国美来说,进军家装板块最大的优势是在于遍布全国的线下门店,能够为线上的移动端进行导流,根据国美此前的表态,国美将在未来一年半的时间里,将线下的门店数量扩张至6000家,实现1亿以上的月活。虽然面临着京东和苏宁都同样转战线下的压力,但对于国美时,这也是重回市场主导地位必须要经历的硬仗。

03写在最后

纵观整个互联网时代,唯独家装服务不受网络影响,综合利润尚可达到百分之十到二十。黄光裕此举也是避重就轻,从正面上避开了和淘某,美某,抖某,拼某等巨头的正面竞争冲突,按照黄光裕的性格和出牌,此举也实属无奈,但不失一步好棋

其次,黄光裕依然年轻,今年才52岁,年轻就是最大的资本。很多企业家在入狱十几年后,已经是古稀之年,很难有再度东山再起的机会。黄光裕不一样,虽然浪费了十几年时间,但是现在人生才刚过半,还有几十年的时间用来奋斗。

还有一个客观因素存在,那就是马云、刘强东、黄峥都已经退居幕后或者是退休,这给了黄光裕降维打击的机会。

并购竞争对手和打价格战,是黄光裕最擅长的手段。当初国美与苏宁的价格战轰动了中国的整个家电业。而其号称要“打的苏宁合并”的言论,至今令人印象深刻

那么这次选择布局家装业,黄光裕又会带来什么样的“连锁反应”?

国美能否重返巅峰,回到原有的地位?


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